7 月 12 日— 21 日集团办公室组织各子公司办公室进行了 2007 年度第二次办公室系统工作检查。检查前期，集团办公室在征求各子公司意见的基础上，对原《 办公室系统工作检查实施细则》进行了修订。 依照“检查工作计划”和“检查评分表”的具体要求，检查小组对各子公司办公室半年来日常管理工作进行了全面的了解。 与 07年元月份第一次办公室系统检查相比，各子公司办公室总体日常管理情况得到了提高，一些办公室的基础性工作较为统一。如：档案的管理、日常文秘、证照管理、宿舍及食堂管理、车辆管理和人事管理的基础性工作。按照办公室系统检 查评分方式，各子公司得分差别不大，最高得分 896分，最低得分843分，这也说明了各子公司办公室管理模式目前已较为统一。各子公司办公室工作检查情况总结报告已于7月底发至各子公，“检查报告”以办公室系统检查评分表内容为基础，根据受检公司的实际情况，在肯定各子公司取得成绩的同时，指出了目前存在的一些不足之处，并提出了一些建议。

此次办公室系统检查期间，检查小组还对受检公司的整体办公秩序、部门间协作情况、员工精神面貌等方面进行了了解。检查期间组织了员工代表座谈，并对各部门规章制度掌握情况进行了摸底考试。