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【总裁演讲】世界级超大型制粉企业是如何炼成的——五得利面粉集团总裁丹志国

发布时间: 2014-11-06 16:07:29   作者:本站编辑   来源: 本站原创

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友:

大家好!感谢各位领导和社会各界对五得利集团的支持和厚爱。很荣幸能够参加今天的中国品牌农业发展大会,借此机会,我向与会领导、企业界同仁,简单介绍一下五得利集团的基本情况及发展历程。

集团总裁

五得利面粉集团总部坐落在河北省大名县,始建于1989年,经过二十五年的不懈努力,从日处理小麦能力15吨发展成为拥有六省十四地 14个子公司,56条现代化面粉生产线,30个大型制粉车间,员工5000多名的大型面粉集团,目前日处理小麦能力达36000吨。2012年达到日处理小麦20000吨时就超过美国嘉吉公司,成为当今世界级超大型的制粉企业。

2013年,五得利集团夯实了世界面粉大王的地位,集团销量700万吨,产值175亿元。五得利面粉销售网络遍布全国,市场覆盖率达到了97.6%。据国家统计局监测,五得利牌面粉201120122013年连续三年荣列年度全国市场同类产品销量第一名。

五得利牌面粉先后获得中国名牌产品最具市场竞争力品牌等荣誉称号;集团先后荣获农业产业化国家重点龙头企业中国食品工业百强企业”“中国小麦粉加工企业50强第一名”“中国粮油企业100等称号。20137月被中国粮食行业协会评为面业之冠20149月,五得利面粉集团再次获得中国制造业500强企业荣誉,排名第305位,是唯一一家上榜的面粉加工企业,名次较2013年、2012 年位次三年连续上升。

可以说,五得利成为当之无愧的世界面粉大王,成为中国农业的标志性品牌,那么,五得利是如何成为世界面粉大王的呢?主要来自于以下几个方面:

集团总裁

一、坚持五方得利的经营理念。

五得利集团自创业伊始,就提出了五方得利的经营理念,即国家得利、农户得利、客户得利、员工得利、企业得利,把五方主体有机地组成一个利益共同体,始终坚持五方得利的企业核心文化理念。

五得利致力于发展壮大中国的面粉加工业,于2003年成立了集团公司。集团在A管理模式的基础上,总结了一套适合自身发展的五得利管理模式,从传统家族式企业管理向现代企业管理转型,走出了一条规模化经营、科学化管理的产业化之路。

二、重视产品质量,确保食品安全。

五得利从1989年发展到现在,规模翻番增长,产品质量是企业赢得竞争的核心,也是企业赢得客户的法宝。

集团严把原粮质量关,确保入仓的小麦批批合格。通过全套引进国际最先进的瑞士布勒制粉设备,采用全封闭无尘面粉生产新工艺,全部生产过程实现了自动化、程序化,建立健全了质量管理体系,并通过了ISO9000认证,有效的控制了粉尘污染的扩散。车间各生产环节都设有质量控制点,高端的德国、法国、瑞典检测设备提供了精准数据,可随时掌握在线产品质量状况,确保了最为可靠和稳定的产品品质,产品一次交验合格率都在99%以上,出厂合格率均达100%,实现了质量的投诉。

集团总裁

三、带动产业链条共同发展。

五得利集团充分发挥农业产业化龙头企业的带头作用,带动并实现了较大区域内农业增效、农民增收的目的,于2004年被国家农业部、发改委等八部委授予农业产业化国家级重点龙头企业。

五得利面粉集团在当地政府配合下,与农民建立了良好的小麦供需关系,大力发展小麦种植,随着集团生产规模的不断扩大,五得利收购每公斤小麦高出市场价格0.02—0.04元,仅此一项,每年区域内的农户增加收入达2亿多元,真正实现了农民企业双受益。2013年加工小麦700多万吨,其中从公司所在当地采购小麦达500多万吨,带动农户200多万户。

五得利集团在发展壮大的过程中带动了企业所在地的农业、工业、运输业、服务业、餐饮业以及当地农民劳动就业的同步迅速发展,为区域经济的发展做出了巨大贡献。

四、持续做好产品创新。

创新是一个企业持续发展的动力。五得利建厂以来,产品始终领先于竞争者一步,原因就是勤于创新、敢于创新、勇于创新。

五得利集团投入上亿元资金,引进先进制粉工艺,生产低灰分高精度面粉,开发出具有中国人饮食特点的的各类专用粉,打破了高档面粉靠进口的局面。五得利开发出水饺粉、笼包粉、油条粉、拉面粉、馒头粉、切面粉等专用粉系列,满足了不同消费群体的需求,填补了多项专用粉生产的空白。在产品更新换代上,始终比竞争对手超前一点,领跑面粉行业的发展。

五、强化品牌建设。

品牌的力量是无穷的。从名不见经传的产品,到世界面粉大王,五得利迅速打开市场,品牌发挥了重要的推动作用。

自产品诞生开始,五得利就从各个方面完善品牌建设。一是提高市场覆盖率,建设消费者品牌,所有大中城市均有五得利的销售网点,其中北京市场占有率40%,天津市场占有率为12.6%,西安市场占有率20%,五得利产品成为消费者心中实实在在的品牌。二是诚信经营,建设行业品牌,五得利赢得了渠道伙伴,终端销售网点的信任,成为终端销售的硬通货。三是不断提升服务水平,解决用户的后顾之忧,由此也被北京市教委、北京高校后勤研究会列入北京高校农校对接直供基地名单。

以上是五得利集团发展和品牌建设的简要介绍。目前,五得利集团还有不少在建、扩建的项目,今年全部投产后,日处理小麦能力将达到4万吨,将以绝对的优势继续领航面粉加工行业。在做强、做大面粉主业的同时,集团已经开始涉足食品深加工业,进一步增加了五得利产品的市场份额,延伸了产业链条,促进了农业增效、农民增收。

高速发展期的五得利,将一如既往地坚持五方得利经营理念,专注、专心、专业做好面粉事业,一起为民族产业的振兴、为中国农业的壮大,做出更多贡献!

 


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